Login

Passwort oder Login falsch

Geben Sie Ihre E-Mail an, die Sie bei der Registrierung angegeben haben und wir senden Ihnen ein neues Passwort zu.



 Mit dem Konto aus den sozialen Netzwerken


Zeitschrift "Partner"

Zeitschrift
Eigene Firma >> Eröffnung und Führung der Angelegenheit
Partner №2 (209) 2015

Мы предлагаем решения!

Идея открытия своего бизнеса близка очень многим нашим соотечественникам. Готовясь к созданию фирмы, будущие предприниматели собирают информацию и стараются найти оптимальные решения. О том, как это делается в ходе практических семинаров, мы беседуем с сертифицированными бизнес-консультантами Евгенией Щербаковой и Дмитрием Вайсбандом.

 

Корреспондент «Партнёра»: В прошлый раз мы говорили на эту тему в далеком 2004 году. Уже тогда ваши семинары посетили сотни участников. Теперь их, наверное, тысячи. Что изменилось за эти годы?

Дмитрий Вайсбанд: Спасибо, но до тысяч мы пока не добрались. Мы ведь работаем в небольших группах по 8-9 человек. Наши участники – это, как и прежде, те, кто хотят заранее понять, с какими проблемами они столкнутся после создания своего предприятия и как эти проблемы нужно решать.

 

За это время существенно поменялся состав участников. Раньше к нам приходили безработные, которые стремились открыть фирму от безысходности. Теперь мы всё чаще сталкиваемся с людьми, которые успешно работают по найму, знают себе цену и потому хотят создать свой бизнес, хотят независимости и адекватного заработка. Кроме того, сейчас к нам частенько заходят и предприниматели, которые уже имеют опыт самостоятельной работы.

 

«Партнёр»: А какой мотив у них?

Евгения Щербакова: Мотив простой, но жизненно важный: избежать ошибок, которые грозят большими финансовыми потерями. Ведь как нередко происходит: фирмы создаются второпях, без должной подготовки. Столкнувшись со сложностями и набив первые шишки, предприниматели приходят к нам. А мы ведь не лекции читаем, мы предлагаем конкретные решения, привязанные к ситуации каждого участника.

 

Кроме того, постоянно меняется законодательство. Например, с этого года в Германии действует Положение о минимальной заработной плате (Mindestlohn). Уже сегодня на предприятиях проходят проверки, в ходе которых контролируется соблюдение этого нового положения, а предпринимателей, которые бы понимали, как им в этой ситуации себя вести, – единицы.

 

Текст закона есть в Интернете. Но узнать, как он действует на практике и как контролируется его выполнение органами надзора, непросто. Участники наших семинаров получают реально необходимую им информацию, причем на русском языке, что по-прежнему имеет для многих большое значение.

 

«Партнёр»: А не лучше ли разбираться с этим в рамках личных консультаций?

Евгения Щербакова: Не всегда. Работая с консультантом тет-а-тет, вы обсуждаете только его ситуацию и это позволяет не знать, как решают похожие проблемы другие предприниматели. У нас каждый участник поэтапно развивает свою модель бизнеса. В рамках общих обсуждений происходит обмен идеями и опытом. Судя по откликам, это очень важно.

Важны и цены: наши семинары проходят в течение трех дней и обходятся участникам в 40 евро. А один час индивидуальных консультаций стоит от 80 до 120 евро.

 

«Партнёр»: Что можно успеть за три дня?

Евгения Щербакова: Действительно,времени катастрофически мало. Именно поэтому мы с Дмитрием решили проводить наши семинары по разным темам последовательно, один за другим. В целом получается шесть дней, за которые мы успеваем проработать с каждым участником его бизнес-идею, выстроить пошаговый план создания или развития предприятия, донести важнейшие аспекты взаимоотношений с государством и ответить на конкретные вопросы каждого участника.

 

«Партнёр»: А почему семинар стоит так дешево, если это всем полезно и интересно? Неужели наш народ такой жадный?

Дмитрий Вайсбанд: Нет, ну что Вы ... (смеется). В Германии очень много программ поддержки начинающих предпринимателей. На семинаре мы рассказываем об этом подробно. Одна из программ предусматривает выделение субсидий, которые покрывают 80% издержек по проведению семинаров. Таким образом, участники оплачивают лишь небольшую часть стоимости.

 

«Партнёр»: Какие изменения вы ждете в следующие 10 лет?

Дмитрий Вайсбанд: Никуда не денется потребность в живом общении, в обмене опытом, в поиске перспективных решений. Поэтому и в 2025 году мы будем говорить о том, что начинающие предприниматели должны посещать семинары, чтобы по-новому увидеть и свой бизнес, и то, что происходит вокруг. Опытные предприниматели знают, насколько это важно. А начинающим это обязательно нужно пройти. Так что добро пожаловать!




<< Zurück | №2 (209) 2015 | Gelesen: 1054 | Autor: Вайсбанд Д. |

Teilen:




Kommentare (0)
  • Die Administration der Seite partner-inform.de übernimmt keine Verantwortung für die verwendete Video- und Bildmateriale im Bereich Blogs, soweit diese Blogs von privaten Nutzern erstellt und publiziert werden.
    Die Nutzerinnen und Nutzer sind für die von ihnen publizierten Beiträge selbst verantwortlich


    Es können nur registrierte Benutzer des Portals einen Kommentar hinterlassen.

    Zur Anmeldung >>

dlt_comment?


dlt_comment_hinweis

Top 20

СВОЕ ДЕЛО. ШАНСЫ И РИСК

Gelesen: 1355
Autor: Шперлинг Р.

Мы предлагаем решения!

Gelesen: 1054
Autor: Вайсбанд Д.

Покупка действующего бизнеса

Gelesen: 1044
Autor: Вайсбанд Д.

С Ich-AG к самостоятельности

Gelesen: 1011
Autor: Куссель О.

Основы для основателей

Gelesen: 969
Autor: Грееф E.